望城区住房保障服务中心2020年工作计划
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创新实干 赶超跨越  奋力谱写现代化新望城建设的崭新篇章

望城区住房保障服务中心2020年工作计划

来源:区住保中心 发布时间:2020-02-03 字体大小:

1.抓好安居工程落实“住有所居”。紧紧围绕国家、省、市住房保障工作部署,全面拓宽人才住房、企业公租房和公共租赁住房的建设筹集渠道;全面加强保障性住房项目的后期运营和维护管理,推进配套设施完善,促进入住居民生活便利;继续加强与镇街和相关部门的联系,对符合条件的住房困难家庭和居民,按规定发放住房租赁补贴,继续实现应保尽保;构建科学、系统、完整的信息系统,强化配租入住后续管理,健全保障性住房退出机制,完善多渠道、多层次、广覆盖的住房保障体系,切实解决中低收入人群和外来务工人员的住房困难。全面开展我区干部职工住房摸底调查工作,推进我区干部职工住房补贴的实施。启动城市危房摸底调查,对城市危房进行修缮和改造,保障危房住房的生命财产安全。

2.抓好小区改造提升居住环境。高标准完成中央及省市棚户区改造341户的任务,根据中央政策全面配合做好棚改专项债发行工作。按照区政府的部署,充分结合“文明创建”“一圈两场三道升级版”“三供一业移交”“住有所居”“老旧小区电梯加装”,高标准设计、高质量建设、高水平管理,扎实推进老旧小区提质改造建设(投资规模为一个亿),推动老旧小区治理和管理水平的提升,提高人居环境品质。积极与上级部门对接协调,力争将改造的老旧小区纳入国家安居工程项目库,以获得中央及省、市对老旧小区改造的资金支持。

3.抓好物业服务创新智慧管理。以规范管理、提高物业管理水平为宗旨,完善物业管理工作联席会议制度,建立多部门联合验收制度、老旧小区物业管理制度、物业公司准入制度、物业管理收费标准制度、物业企业诚信制度、物业管理考核制度。强化对物业管理行为的监督和从业人员培训,健全物业管理企业诚信档案,提高物业企业的履约能力和管理水平。积极与街道、社区配合,全面推进条件成熟小区业主委员会的成立,促进业主自律和民主决策,切实维护业主权益。继续推进限价商品房小区物业管理试点工作,积极推进老旧小区加装电梯;加大物业管理相关法律法规的宣传,引导业主树立正确的消费观念,提高业主和物业企业的法律意识,减少矛盾纠纷的发生,促进社会和谐。

工作中存在的困难问题及对策建议

1.公共租赁租房的清退难。随着住房保障对象收入、住房、户籍的变化,部分保障对象不再符合保障条件,但仍占有保障住房,拒不腾退,影响其他住房困难群体对国家惠民政策享受,影响应保尽保政策的实施。建议公租房运营管理单位的相关街镇,严格按照《长沙市望城区公共租赁住房分配和运行管理暂行办法》加大清退力度,建议公安、法院等执法部门加大对清退工作的支持力度。

2.物业小区的矛盾纠纷和投诉居高不下。随着我区房地产业的稳健发展,楼盘入住率的攀升,各小区物业矛盾纠纷和投诉呈现大幅增长的态势。建议进一步明确发改、住建、资规、城管、市场、环保、环卫、供水、供电等部门在物业小区管理的职责分工,加强联合执法和监督管理,及时有效解决物业小区涉及本单位的问题,促进物业费用收缴难,遗留问题处理难、维修资金使用难、业主文明习惯形式难等问题的解决。

3.棚户区改造进度不快。目前棚改项目申报主体为各平台公司,项目存在融资、投资、建设管理等多个环节,具体实施涉及财政、征地、征收、街镇等多个单位,项目推进过程中合力不强,以致进度不快。棚户区改造项目为民生实事项目,纳入了省市绩效考核。建议按照“谁申报,谁负责”原则,建立工作协调机制,及时解决项目推进过程中遇到的相关问题;明确项目负责人和联络统计员,及时收集整理完善项目资料;以更好地为民办实事,更多地争取国家资金支持。

长沙市望城区住房保障服务中心

2020年2月3日

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