望城区工业和信息化领域2026年企业服务年实施方案

一、工作目标

为深入贯彻省、市、区关于“企业服务年”工作部署，紧扣全区工业和信息化企业高质量发展主线，着力营造“全社会尊商重企、全周期服务企业、全链条赋能产业、全方位权益保护”的浓厚氛围，进一步提振市场信心，助力企业在望城“办得成事、雇得到人、赚得到钱、充分被尊重”，结合局内部企业走访机制，特制定本实施方案。

二、重点任务

（一）打造三大服务载体，构建多维支撑体系

1.打造“一网通达”网络载体。主动融入“长e企”中小企业公共服务网体系，推动区级服务资源与市级平台互联互通。依托市级平台“服务超市”等功能模块，引导企业线上获取政策查询、服务对接、诉求反馈等一站式服务。（牵头领导：张政；责任科室：企服中心、产业科）

2.打造企业家沙龙活动载体。深度融合产业链导师机制，聚焦产业趋势、技术前沿、政策解读、管理经验等内容，多主题、小规模、高频次举办企业家沙龙活动，搭建政企互动、企企合作、产学研对接的常态化平台。（牵头领导：朱浩、张建、张政；责任科室：企服中心、产业科、信息化科、运行科）

3.打造“望城工信”宣传载体。依托“望城工信”视频号，持续推出涵盖政策解读、企业风采、工信动态等主题的短视频，有效提升政策知晓率、产业氛围及企业服务满意度，打通惠企服务与传播的“最后一公里”。（牵头领导：栗烨；责任科室：企服中心）

（二）实施九促专项行动，精准赋能企业发展

1.促供需对接。每季度组织区内相关企业、金融机构及各类服务机构走访新建项目。在端午、中秋、元旦等重要节点，举办“节日主题展销暨供需对接会”。按产业链组织企业参加市级、省级乃至跨区域的供需对接活动。（牵头领导：张建；责任科室：企服中心、产业科、信息化科）

2.促抱团出海。分区域、产业、企业规模等组建若干出海团。围绕政策解读、市场分析、法律合规、跨境物流等主题，组织出海业务培训宣讲。开展经验分享、出海交流等对接活动，动态更新出海服务手册。（牵头领导：张政；责任科室：企服中心）

3.促金融赋能。与区金融服务中心建立“银行产品月度更新与对接机制”。结合送政策、送服务等活动，面向小微企业、创新型中小企业、专精特新企业等开展银企对接。积极支持企业争取国家、省、市各类贴息等金融政策。（牵头领导：张政；责任科室：企服中心）

4.促清理欠款。严格落实《保障中小企业款项支付条例》要求，坚决遏制新增欠款。稳步推进大额清偿，确保2026年底完成“6·30”台账化解任务。限期办结工信部账款投诉平台线索。（牵头领导：张政；责任科室：企服中心）

5.促技能提升。根据企业及岗位需求，开展人力资源、法务、税务、财务、品牌等专题培训。按产业链、企业规模等，举办人工智能赋能培训班，实现规上企业全覆盖。（牵头领导：朱浩；责任科室：企服中心、信息化科）

6.促品牌宣传。结合工业旅游活动，与区内中小学合作组织学生开展游学活动。利用“望城工信”视频号载体，讲好望城企业、企业家、产品等故事。（牵头领导：栗烨；责任科室：企服中心）

7.促梯度培育。分类建立小升规、专精特新企业梯度培育库，实行精准帮扶，力争全年新增规上工业企业30家左右、专精特新中小企业30家左右、专精特新“小巨人”企业3家左右，新增规上软件信息企业5家左右。（牵头领导：张建、张政；责任科室：运行科、信息化科）

8.促争资争项。压实各科室责任，强化政策学习，举办系列以科室为主体的政策微宣讲活动，力争全年争取各类上级资金1亿元以上。（牵头领导：张建；责任科室：产业科）

9.促智赋万企。推动数字技术与实体经济深度融合，支持企业开展智能化改造和数字化转型，引导企业开展数字化评估诊断，培育一批智能制造标杆企业和智能工厂。（牵头领导：朱浩；责任科室：信息化科）

三、保障措施

1.加强组织领导。成立由区工信局主要负责人任组长，分管负责人任副组长，相关科室及二级机构负责人为成员的工作专班，定期召开调度会议，研究解决工作推进过程中的难点问题。将工作成效纳入年度绩效考核范畴，确保各项工作有部署、有落实、有反馈，形成闭环管理机制。

2.深化干部联企。依托“千名干部联千企”“走找想促”等长效机制，将活动开展与常态化走访服务紧密结合。动员联企干部深入生产经营一线，既当惠企政策的“宣传员”，又当企业困难的“代办员”，将企业的实际需求转化为活动策划的具体内容。

3.合理保障经费。根据年度工作计划，合理安排专项经费，确保活动场地搭建、会务组织、专家邀请、宣传推广等各项开支得到有效落实。积极争取上级工信部门专项资金支持，探索引入企业、专业机构等参与活动承办。

4.注重协同联动。强化横向协作与纵向联动机制。主动加强与望城经开区、相关区直部门、街镇、工业地产平台沟通协作，推动活动共办、资源共享。积极对接省市工信部门，争取政策指导和高端资源导入。

长沙市望城区工业和信息化局

2026年6月30日